Consultoría IA para empresas
Consultoría inteligencia artificial para empresas que buscan IA aplicable
Acompañamos a empresas que quieren aplicar inteligencia artificial sin comprar herramientas a ciegas. Si buscas una empresa de IA para procesos, datos, riesgos, equipo y hoja de ruta, empezamos antes de implantar.
Sin promesas de ahorro garantizado: primero definimos alcance, dependencias y criterios de medición.
- P.º de la Castellana, 194, Chamartín, 28046 Madrid
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Enfoque
Una decision de IA necesita contexto de negocio
La consultoría de inteligencia artificial empieza revisando cómo trabaja el equipo, qué herramientas usa, dónde se duplican datos y qué decisiones requieren control humano. Con esa información se separan las oportunidades reales de las iniciativas que aún no están maduras.
Para quién es
Encaja cuando hay proceso, datos y responsable
Antes de proponer herramientas, revisamos quién usa el proceso, qué datos intervienen y cómo se medirá el piloto.
Pymes y empresas de servicios.
Equipos directivos y operaciones.
Departamentos con procesos repetitivos.
Empresas que quieren aplicar IA sin improvisar.
Encaje
Cuándo encaja y cuándo no
Cuándo encaja
- Hay un proceso frecuente que consume tiempo.
- Existen datos o documentos suficientes para revisar.
- El equipo acepta medir antes de escalar.
- Se puede mantener revisión humana en tareas sensibles.
Cuándo no encaja
- Se busca una promesa de ahorro garantizado.
- No hay responsable del proceso ni criterio de medición.
- Se pretende automatizar una decisión crítica sin revisión humana.
- El objetivo es comprar una herramienta antes de entender el problema.
Problemas reales
Problemas que suelen justificar una consultoría IA
Demasiadas ideas sueltas
El equipo habla de chatbots, agentes, Copilot o automatizaciones, pero no existe una prioridad común.
Datos dispersos
La información vive en CRM, ERP, hojas de cálculo, correo y documentos sin una vista operativa clara.
Riesgo de comprar antes de validar
Una plataforma puede parecer atractiva y aun así no resolver el atasco que más afecta al negocio.
Casos de uso concretos
Procesos que se pueden revisar sin empezar por una herramienta
Demasiadas ideas sueltas
El equipo habla de chatbots, agentes, Copilot o automatizaciones, pero no existe una prioridad común.
Datos dispersos
La información vive en CRM, ERP, hojas de cálculo, correo y documentos sin una vista operativa clara.
Riesgo de comprar antes de validar
Una plataforma puede parecer atractiva y aun así no resolver el atasco que más afecta al negocio.
Entregables
Qué debe quedar claro al terminar
La salida tiene que ayudar a decidir, no quedarse en recomendaciones genéricas.
Mapa de oportunidades IA
Matriz de impacto, viabilidad y riesgo
Primer caso de uso recomendado
Roadmap de 60 a 90 días
Criterios para medir el piloto
Metodología
Trabajo por fases y con control
-
01
Diagnosticar
Entrevistas, inventario de procesos, herramientas y datos disponibles.
-
02
Priorizar
Puntuación por impacto, frecuencia, viabilidad, riesgo y dependencia técnica.
-
03
Aterrizar
Definición del primer alcance viable, responsables y requisitos mínimos.
-
04
Medir
Indicadores para decidir si escalar, ajustar o descartar el piloto.
Servicios relacionados
Alcances que pueden encajar
Los importes son orientativos desde el catálogo actual y se validan con el alcance final.
Diagnóstico IA inicial
Detecta oportunidades reales de IA para empresas y prioriza por impacto.
desde 490,00 €
Configurar alcanceAuditoría IA para empresas
Evalúa procesos, herramientas y oportunidades de automatización con IA.
desde 1.490,00 €
Configurar alcanceAutomatización de procesos con IA
Automatización con IA, n8n e integraciones con impacto real.
desde 2.500,00 €
Configurar alcanceFormación IA para equipos
Curso IA, curso ChatGPT y capacitación práctica para equipos.
desde 1.490,00 €
Configurar alcanceSiguientes rutas recomendadas
Si esta necesidad forma parte de una estrategia mayor, estas páginas ayudan a conectar diagnóstico, automatización, formación y gobierno.
Escenario de revisión
Cómo se ordena un primer alcance
Usamos una ficha breve para separar lo que se puede validar ahora de lo que necesita datos, permisos o responsables antes de avanzar.
- Contexto
- Empresa B2B con procesos repetitivos y datos repartidos entre varias herramientas.
- Problema inicial
- Proceso repetitivo con datos repartidos entre herramientas y revisión manual.
- Qué se revisa
- Entradas, salidas, responsables, permisos, excepciones y medición.
- Qué no automatizamos
- Decisiones críticas o acciones sensibles sin supervisión humana.
- Criterio de avance
- Solo se propone piloto si hay responsable interno, datos suficientes y una métrica clara de seguimiento.
Preguntas frecuentes
Dudas habituales
¿Qué incluye una consultoría IA para empresas?
Incluye diagnóstico de procesos, priorización de oportunidades, revisión de datos y riesgos, recomendación de primer caso de uso y hoja de ruta por fases.
¿Hace falta tener equipo técnico?
No siempre. La primera fase se centra en negocio, procesos, herramientas y datos. Si el caso requiere integración técnica, se define antes de implantar.
¿La consultoría obliga a contratar una implantación?
No. Puede utilizarse como decisión independiente para saber qué conviene probar, posponer o descartar.
Trae un proceso concreto y lo ordenamos
Cuanto más claro sea el proceso, más rápido podremos decidir si conviene diagnosticar, auditar, automatizar, formar o posponer.